理念を知る

それはクレイジーか

大きな産業を変えていくためにはある種のクレイジーさが必要です。無難な選択からは、大きな成功は得られません。心に常識という制約を設けず、他人からクレイジーだと思われるような、尖ったアイディアの実現、クオリティへのこだわり、物事への情熱がミッション・パーパス・ビジョンの達成につながると信じています。

1人と向き合い
創造する

人々が大切なことに向き合えるようにするためには、その人が大切にしていることを理解することが重要です。そして、理解で終わるのではなく、大切なことに向き合えるようにするプロダクト、仕組み、サポートを創造することがミッション・パーパス・ビジョンには重要だと信じています。

だから今やる

不動産のインフラとなるためには、長期的な視座と短期的な行動の両立が必要です。インフラになるという大きな目標から常に逆算し、今やるべきことに向かって全力で取り組むことがミッション・パーパス・ビジョンの達成には大切だと信じています。

意志を持って
飛び込む

すべては意志を持つことから始まります。意志を持った意見がオープンで闊達な議論を。意志を持った決断がイノベーションを。意志を持った行動がその継続性から大きな成果を生みます。意志を持つだけでなく勇気を持って飛び込むことが、ミッション・パーパス・ビジョンの達成に必要不可欠なものだと信じています。

それに価値は
あるのか

すべての組織の目的は誰かに価値を届けることにあります。自分やチームの行動が、組織の生み出す価値の増加、もしくは価値を生み出すためのコストの削減にどのように・どのくらい貢献しているのかを常に考えることが大切です。「それに価値はあるのか」と常に問い続けることが、継続的な組織や個人の成長とミッション・パーパス・ビジョンの達成につながると信じています。